Постройте компанию с гармоничными трудовыми отношениями и добейтесь беспроигрышной ситуации между компанией и ее сотрудниками.

Люди являются основой развития предприятий и источником силы для развития предприятий. Feiteng International Logistics настаивает на том, чтобы в качестве важной концепции и руководящей идеологии культурного строительства ставили людей на первое место. В процессе построения корпоративной культуры она придерживается лидерства партии, объединяет силу партии и правительства и укрепляет духовную культуру. и институциональная культура, основанная на психологических потребностях сотрудников, материальная культура и т. д., чтобы по-настоящему привлекать, удерживать и развивать людей, стимулировать творческий потенциал сотрудников и в конечном итоге удовлетворять потребности сотрудников в самореализации.

 В процессе построения корпоративной культуры Feiteng International Logistics в полной мере продемонстрировала молодую жизнеспособность и энергичную силу нового поколения, а также время от времени организовывала и осуществляла различные формы тимбилдинга внутри компании, чтобы сотрудники могли почувствовать жизнь и опыт в радостной жизни; это также улучшает взаимное сотрудничество и общение между сотрудниками, а также создает гармоничную и дружественную межличностную среду для сотрудников. Самое главное - сделать корпоративную культуру Yaheng-Wicang более привлекательной и проницательной, улучшить чувство идентичности сотрудников с корпоративной культурой и постепенно формировать ценности с характеристиками Yaheng-Wicang, которые все сотрудники соблюдают и поддерживают.

Благотворительность - это воплощение превосходной культуры китайской нации, важная часть гармоничной культуры и главная духовная опора построения гармоничного социалистического общества. Feiteng International Logistics знает, что развитие предприятия неотделимо от общества, и ответственность за возвращение обществу лежит на предприятии. По этой причине Feiteng International Logistics объединяет реальную ситуацию в компании, чтобы организовать сотрудников для разумной организации их работы, совместного выполнения различных форм волонтерских услуг, выполнения социальных обязательств, передачи любви и отплаты обществу. Организуйте сотрудников для участия в социальной деятельности. Посредством общественной благотворительной деятельности компания создает более значимую ценность для общества, а также заботится о каждом сотруднике компании, надеясь достичь эффекта «одна искра может разжечь огонь прерий» и укоренить благотворительность в сердцах каждого.

Feiteng International Logistics прилагает неустанные усилия в области координации трудовых отношений, построения гармоничного предприятия и содействия сбалансированному развитию предприятий и сотрудников на протяжении многих лет и добилась очевидных результатов. Посредством создания гармоничных трудовых отношений стимулировались энтузиазм и творческий потенциал сотрудников, а также повышалась сплоченность и всеобъемлющая конкурентоспособность компании. Я верю, что под руководством руководства компании Feiteng International Logistics продолжит обобщать опыт и недостатки, продолжать совершенствоваться, выполнять всю работу хорошо и практично, а также создавать более здоровые, цивилизованные и гармоничные условия труда для сотрудников и использовать лучшие продукты и услуги, чтобы вернуть клиентов и внести свой вклад в общество.